बजट 2022 में सरकार ने भविष्यवाणी, स्थिरता पर बहुत जोर दिया है: FM निर्मला सीतारमण
प्रधान मंत्री के मन में यह संदेहकभी नहीं था कि यह बजट कुछ नीतिगत नुस्खों पर आधारित है जो हमने पिछली बार निर्धारित किए थे – एक ऐसी अर्थव्यवस्था के लिए, जो महामारी से बाहर आ रही है और बहुत अच्छे सकारात्मक पुनरुद्धार के संकेत दिखा रही है, हमें चाहिए बिना किसी हिचकिचाहट के और अधिक सहायता और प्रोत्साहन की आवश्यकता है ताकि पुनरुद्धार टिकाऊ और मजबूत हो।
इसलिए इस बजट पर काम करने के शुरुआती चरणों से ही हमारे मन में यह संदेह नहीं था कि बुनियादी ढांचे में सार्वजनिक निवेश, यानी सरकार के लिए पूंजीगत व्यय को बनाए रखा जाना चाहिए।
पिछले साल भी हमने 2020-2021 और 2021-2022 के बीच सरकार के पूंजीगत व्यय में अच्छी ठोस वृद्धि दी थी। अब, इस वर्ष, इसलिए, हम उस गति को जारी रखना चाहते थे और राज्यों को उनके बुनियादी ढांचे के खर्च के साथ आगे बढ़ने में मदद करने के लिए जितना आवश्यक हो उतना लेना चाहते थे।
इसलिए, शुरू से ही, मुझे लगता है, प्रधान मंत्री के दिमाग में स्पष्टता थी विकास – विकास सुनिश्चित करना होगा, विकास को बनाए रखना होगा और हमें इसका नेतृत्व करना होगा क्योंकि बुनियादी ढांचे के निर्माण पर सार्वजनिक व्यय से ही हम मानते हैं कि पुण्य चक्र होगा और निजी निवेश के आने के लिए भीड़भाड़ भी होगी।
तो, इसके अलावा कभी कोई संदेह नहीं था
>प्र) चुनाव आपके दिमाग में वजन नहीं कर रहे थे?
नहीं। हमने सोचा था कि अगर अर्थव्यवस्था अच्छा करती है और अगर विकास ने उस तरह की गति प्राप्त की है, तो गुणक प्रभाव, क्योंकि जब आप बुनियादी ढांचे पर खर्च करते हैं और जब आप पूंजीगत व्यय करते हैं, तो आपके द्वारा खर्च किए जाने वाले प्रत्येक रुपये के लिए लगभग 2.95 होता है। जब आप राजस्व व्यय के माध्यम से पैसा दे रहे होते हैं, तो आपको गुणक के रूप में क्या मिलेगा, आपको खर्च किए जाने वाले प्रत्येक रुपये के लिए एक रुपये से भी कम मिलता है, जो कि 0.95 या उससे अधिक की सीमा में है।
इसलिए, हमने सोचा कि अधिकतम गुणक प्रभाव होना महत्वपूर्ण है और इससे अर्थव्यवस्था में पर्याप्त तरंगें होंगी जिससे नागरिकों की भलाई में भाग लिया जाएगा।
तो, अगर ऐसा हो रहा है, तो चुनाव के साथ ही कोई अन्य विचार क्यों आएगा। चुनाव आते हैं और चले जाते हैं लेकिन अर्थव्यवस्था को विशेष रूप से इस समय उस मजबूत समर्थन की आवश्यकता होती है।
>क्यू) यदि आप भारत को देखें, तो यह वैश्विक अर्थव्यवस्था के उज्ज्वल स्थानों में से एक है। आज हमारी अर्थव्यवस्था के अगले साल 8-8.5% की दर से बढ़ने की उम्मीद है। चीन के लिए यही संख्या 4.8%, ब्राजील में 1.6%, इंडोनेशिया में 5.6% है। क्या आपको लगता है कि 8% से अधिक की वृद्धि अगले कुछ वर्षों में टिकाऊ है?
अगर चीजें वैसे ही चलती हैं जैसे वे अभी चल रही हैं, तो धीरे-धीरे सभी सेक्टर सामने आ जाते हैं और अपने पैर की उंगलियों पर होते हैं। मैं यह क्यों कह रहा हूं? मैं मानता हूं कि अब भी आतिथ्य और संपर्क-गहन क्षेत्रों को अभी भी समर्थन की आवश्यकता है और बजट में इसका प्रावधान किया गया है।
इसलिए, हमारी समझ यह है कि यदि वे क्षेत्र भी उतना ही पुनर्जीवित होते हैं जितना वे सरकार और प्रणालियों के समर्थन से करना चाहते हैं – बैंकिंग और अन्य – हाँ, यह प्राप्त किया जा सकता है।
>प्र) इस बार, आपके बजट का एक बड़ा शीर्षक पूंजीगत व्यय को बढ़ावा देना रहा है। आपने अभी कुछ देर पहले 7.5 लाख करोड़ रुपये के आवंटन का भी जिक्र किया, जो पिछले साल की तुलना में 35 फीसदी अधिक है। क्या आपको लगता है कि इससे निजी निवेश को बढ़ावा मिलेगा? अगर ऐसा होता है, तो यह अर्थव्यवस्था का चेहरा बदल सकता है। क्या आप इसके प्रति आश्वस्त हैं?
मैं इसके लिए आशान्वित हूं क्योंकि मैं इसे थोड़े अलग चरणों और वातावरण से भी देख रहा हूं। 2019 में, उदाहरण के लिए, जब हम कॉरपोरेट टैक्स में कमी लाए और इसे ऐसे स्तर पर लाया, जो विश्व स्तर पर, शायद, सबसे कम या शायद सबसे कम दरों में से एक था। उस वर्ष, हमें यह कहते हुए याद दिलाया गया था कि आपका कॉर्पोरेट कर राजस्व कम हो गया है, आपने देखा कि यह मदद करने वाला नहीं है, और इसी तरह, लेकिन हमें यह महान विश्वास था।
उद्योग के साथ प्रधान मंत्री की बातचीत भी बहुत आश्वस्त करने वाली थी क्योंकि लोगों ने महसूस किया कि यह एक बहुत ही सकारात्मक रचनात्मक कदम था, और इसने क्या किया? दरअसल, कई उद्योग, कई बड़ी कंपनियां, जो वास्तव में धन पैदा करती हैं और रोजगार पैदा करती हैं, आपने उन्हें मीडिया रिपोर्टों के अनुसार, इसका लाभ उठाते हुए, शायद अपने कर्ज को साफ करते हुए देखा है। लेकिन यह महामारी के समय में मदद की है, कि आज, आप उनमें से कई को अपनी क्षमता के विस्तार के क्षेत्रों में आगे बढ़ते हुए पाते हैं, विलय हो रहे हैं, अधिग्रहण हो रहे हैं, आप देखते हैं कि कंपनियां अपनी क्षमताओं का विस्तार करने में सक्षम हैं। भारतीय बाजार में तेजी को देखते हुए। इसके अलावा, निर्यात बढ़ रहा है, जिसका अर्थ है कि निजी क्षेत्र के निवेश के लिए निर्यात क्षमता भी है,
उस पर अंतिम बिंदु यह है कि, आप सभी विरोधियों के बावजूद, इस देश में एफडीआई, अन्य केंद्रीय बैंकिंग अधिकारियों के अलग-अलग कॉल लेने के बारे में सभी अटकलों के बावजूद, चाहे वह फेड हो या कहीं और, एफडीआई अभी भी आ रहा है। इस देश में बड़े पैमाने पर, वे एफपीआई नहीं हैं।
एफडीआई निवेश करने के लिए आते हैं, कंपनियों के बोर्ड में शामिल होने के लिए और फिर निर्णय लेते हैं और इसलिए, मुझे लगता है कि कंपनियां अब बहुत सी एफडीआई के साथ साझेदारी करके खुश हैं, जो आ रही हैं और अपनी विनिर्माण क्षमता सेवा क्षमता बढ़ा रही हैं। सिर्फ भारतीय बाजार की सेवा करने के लिए, बल्कि वैश्विक बाजारों तक पहुंचने में सक्षम होने के लिए, और हमारी पीएलआई योजना भी इसका संकेत देती है।
>क्यू) यदि आप इस वर्ष के पहले आठ महीनों में अब तक के पूंजीगत व्यय आवंटन से वास्तविक खर्च को देखें, तो यह 5.5 लाख करोड़ रुपये के आवंटन का 50% है। अब, आपने इसे अगले साल बढ़ाकर 7.5 लाख करोड़ रुपये कर दिया है। आप कितने आश्वस्त हैं कि खर्च आवंटन के साथ तालमेल बनाए रखेगा?
सबसे पहले, हाँ, हमने दिसंबर तक का आवंटन किया है, आप सही कह रहे हैं कि 65% से 68% का उपयोग विभागों द्वारा सार्वजनिक बुनियादी ढांचे पर खर्च करने के लिए किया गया है। लेकिन बजट की घोषणा के बाद, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि हमारे पास अप्रैल में दूसरी लहर थी। हालांकि हम इससे बाहर आ गए, इसके लिए भगवान का शुक्र है, हालांकि हम इससे जल्दी बाहर आ गए, इसने उस पहली तिमाही के खर्च को दूसरे में और फिर तीसरे में और इसी तरह आगे बढ़ाया। इसलिए, पहली तिमाही अप्रैल में होने के बावजूद, और दूसरी लहर और लोगों पर मनोवैज्ञानिक छाप छोड़ने के कारण मई का थोड़ा सा हिस्सा जाने के बावजूद, हमारे लिए इच्छित सार्वजनिक व्यय को पकड़ने के लिए एक अंतराल प्रभाव। इसलिए, मुझे लगता है कि इस आने वाले वर्ष में ऐसा नहीं होना चाहिए, अब जबकि ओमाइक्रोन भी पीछे हटने के संकेत दे रहा है, मैं यह नहीं कहना चाहता कि यह चला गया है,
>प्र) आपने मुद्दे के आपूर्ति पक्ष को संबोधित किया है। हम वास्तव में मांग को कैसे पुनर्जीवित करते हैं? तो आपने अपना बड़ा पूंजीगत व्यय कार्यक्रम तैयार कर लिया है। क्या आप उपभोक्ता के हाथ में अधिक पैसा डालने के लिए करों में कटौती करने पर विचार कर सकते थे?
ऐसे तरीके हैं जिनसे मांग निर्माण हो सकता है। हमारे देश में, जहां करदाताओं की संख्या और करदाताओं की प्रोफाइल भी देखी जाती है, तब आप यह भी महसूस करते हैं कि कर व्यवस्था में स्थिरता, कर व्यवस्था में पूर्वानुमेयता प्रदान करना संभव है, और मुझे लगता है कि यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण कारक है। ऐसे समय में आप अनिश्चितता के तत्व नहीं लाना चाहते हैं। जिसके परिणामस्वरूप, कुछ वर्गों को ठीक लग रहा है, मुझे कुछ राहत मिली है, लेकिन कुछ अन्य वर्गों को लग रहा है कि यह हमारे पास नहीं आया था और शायद इसका असर कई अन्य लोगों पर पड़ेगा।
दी गई कोई भी छूट सिर्फ उन लोगों के लिए नहीं है जिन्हें इसकी सख्त जरूरत है, बल्कि कानून उन लोगों के लिए भी लागू होगा जिन्हें शायद इसकी इतनी जरूरत नहीं है। लेकिन क्योंकि सिस्टम और फ्रेमिंग ऐसा है कि इससे सभी को फायदा होगा। तो, वह एक बिंदु है।
दूसरा, यदि आप कर स्थिरता को देख रहे हैं, यदि आप पूर्वानुमेयता देख रहे हैं, और यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि आपने किसी का बोझ नहीं बढ़ाया है, तो आप कम से कम यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि जिन लोगों ने अपने पैसे की योजना बनाई है, वे यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि यह अप्रभावित रहे। इसलिए, हमने इस बजट में स्थिरता और पूर्वानुमेयता पर बहुत जोर दिया है।
मैं कोई क्रिकेट देखने वाला नहीं हूं, लेकिन मैं निश्चित रूप से यह कहूंगा, मेरे बाहरी व्यक्ति की समझ से, विशेष रूप से, एक टी 20 मैच में, यह सलामी बल्लेबाज को हिट मारने और बहुत अच्छी तरह की जोखिम लेने वाली बल्लेबाजी करने की स्वतंत्रता होगी। और शायद अंत के ओवरों में साथियों को जितना हो सके उतना करते हुए पकड़ना होगा क्योंकि उन्हें लक्ष्य और अंतराल को पूरा करना होगा जिसे भरना होगा। लेकिन एक पसीना, मेहनत हो रही है, जो दोनों के बीच में है। आप शायद वह स्थिति ले सकते हैं।
>क्यू) मुझे लगता है कि पूर्वानुमेयता, स्थिरता, मैं निरंतरता भी कहूंगा, मुझे लगता है कि यह आपके पिछले तीन बजटों की पहचान रही है जैसा कि मैंने इसे करीब से देखा है। मैं एक ऐसी बात पर आता हूं जो एक तुच्छ मुद्दा रहा है, कुछ अर्थों में वैश्विक सिरदर्द – मुद्रास्फीति। उदाहरण के लिए अमेरिका को ही देख लीजिए। हमारी उपभोक्ता मुद्रास्फीति स्पष्ट रूप से 4% से 6% की सीमा में रही है। लेकिन अगर आने वाले वर्षों में यह वास्तव में बढ़ जाता है, तो क्या आपको लगता है कि कामों में किसी तरह का फैलाव हो सकता है?
मुझे लगता है कि विश्व स्तर पर सभी अर्थव्यवस्थाएं मुद्रास्फीति के बारे में चिंतित हैं और इसका मतलब यह नहीं है – ठीक है, तो क्या? क्या यह आपकी योजना को प्रभावित करता है या नहीं? यह मेरी योजना को प्रभावित करता है। मैं केवल इस मुद्रास्फीति को कहने की कोशिश कर रहा हूं, विशेष रूप से, धातुओं के कुछ वैश्विक कारकों के कारण बहुत अधिक कीमत, ऊर्जा – कम से कम जीवाश्म ईंधन बहुत महंगा है, उत्पादन में कटौती की जा रही है, जो कीमतें तय कर रहे हैं उनका कार्टेलाइजेशन – वह सब जो पूरी दुनिया में असर डाल रहा है और निश्चित रूप से हम पर भी।
हमने यह भी महसूस किया है कि हम एक ऐसे चरण में हैं जहां हम जलवायु के अनुकूल कदम उठा रहे हैं, जीवाश्म ईंधन से बाहर निकल रहे हैं और इस समय, हम शायद, कई देशों की तरह, प्राकृतिक गैस में आने वाली गैस को देखना चाहते हैं। जीवाश्म ईंधन पर निर्भर कई चीजों को बदलने के लिए आ रहा है।
लेकिन इस समय, अंतरराष्ट्रीय प्राकृतिक गैस की कीमत भी बढ़ रही है, आप एक ऐसी स्थिति का सामना कर रहे हैं जहां आप एक संक्रमणकालीन चरण में कुछ के लिए योजना बना रहे हैं, और वह भी अब महंगा होने जा रहा है। नतीजतन, आपकी योजना भी समायोजित हो रही है क्योंकि हम इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए और अधिक प्रोत्साहन देने पर विचार कर रहे हैं। तो, इसका लंबा और छोटा, हाँ, हम मुद्रास्फीति के प्रति सचेत हैं। आवश्यक वस्तुओं पर वैश्विक मूल्य बढ़ रहा है, विशेष रूप से वे जो उद्योग के लिए महत्वपूर्ण हैं।
और भारत के भीतर, आवश्यक सामान, उदाहरण के लिए, हमारी दालें और हमारे खाद्य तेल, जो दोनों अभी भी बहुत सारे आयात पर निर्भर हैं… तिलहन उत्पादन में हमारी क्षमता अभी भी नहीं बढ़ रही है। हम इस देश के लिए पर्याप्त दालों का उत्पादन नहीं कर रहे हैं जितना हम उपभोग करते हैं। इसलिए हमें उन्हें बाहर से लाना होगा और इसलिए साथ-साथ बढ़ाना होगा और हमने इसके लिए कुछ प्रोत्साहन दिए हैं या हमारे पास एक योजना है जिसके माध्यम से तिलहन उत्पादन को प्रोत्साहित किया जाएगा। लेकिन फिर भी हमें तेल, कच्चा, खाद्य तेल या रिफाइंड खाद्य तेल का आयात करते रहना पड़ता है। जो देश इसका निर्यात करते हैं, वे समझते हैं कि भारत एक बहुत बड़ा उपभोक्ता है।
>प्र) मैं कुछ ही देर में तेल पर आ जाऊंगा। इससे ठीक पहले फेड रिजर्व ने इस साल ब्याज दरें बढ़ाने के संकेत दिए हैं। यूएस फेड रिजर्व की बैलेंस शीट भी मात्रात्मक कस के एक हिस्से के रूप में सिकुड़ने की संभावना है। यह सब नाटकीय रूप से कम वैश्विक तरलता को प्रभावित करेगा। भारतीय अर्थव्यवस्था और हमारे बाजारों पर क्या प्रभाव पड़ेगा?
मुझे लगता है कि अगर मैं यह कहने में निष्पक्ष हो सकता हूं कि पिछले छह महीनों से, रिजर्व बैंक बहुत उत्सुकता से देख रहा है और साथ ही अंतरराष्ट्रीय मंच, जिसमें रिजर्व बैंक और वित्त मंत्रालय दोनों अंतरराष्ट्रीय नेताओं के साथ मिलते हैं, चाहे वह G20 है, विश्व बैंक है, IMF है, हम सभी देशों के साथ यह समझने के लिए निकटता से चर्चा कर रहे हैं कि यह कैसे चलेगा।
2009 के संकट के बाद के टेंपर टेंट्रम से सीखे गए सबक, 2012-13 के टेंपर टैंट्रम से सीखे गए सबक हमारे दिमाग में बहुत ताजा हैं। इसलिए, हमें यकीन है कि ऐसा कुछ नहीं होगा। हम सभी दरवाजे खुले नहीं छोड़ेंगे, जैसे पहले किया जाता था। हम सतर्क हैं, और हमें इसकी ओर बढ़ते हुए सभी आवश्यक कदम उठाने चाहिए ताकि हमारी अर्थव्यवस्था उस हद तक सुरक्षित रहे।
>प्र) कुछ रिपोर्टें मैंने पढ़ीं, उन्हें लगता है कि आप जोखिम लेने वाले हैं,
, यह एक ऐसा बजट था जहां आपने महत्वपूर्ण जोखिम उठाए हैं। आप उस आकलन से सहमत हैं?
मुझे यह जानकर खुशी हुई, क्योंकि पहले मुझे लगता था कि कमेंट्री थी – नहीं, यह टीम अभी नहीं है … और मुझे खुशी है कि माननीय पीएम ने कल इसका उल्लेख करते हुए कहा कि यह वही टीम जिसके बारे में यह था, बहुत महत्वपूर्ण अवलोकन है कि वे कर सकते हैं नहीं पहुंचाते। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि मैंने हासिल कर लिया है, लेकिन हम यह सुनिश्चित करने की दिशा में बहुत स्पष्ट रूप से काम कर रहे हैं कि भारतीय अर्थव्यवस्था इस संकट से उबरे। इसलिए, अगर मैं जोखिम लेने वाला हूं, तो काफी अच्छा है।
>प्र) मैं तेल की कीमतों के बारे में बात करूंगा, जिस पर आपने अभी-अभी बात की थी। इसलिए तेल की कीमतें 90 प्रति बैरल पर और यूक्रेन की स्थिति के साथ, जिससे हम अवगत हैं, क्या आपको लगता है कि इससे राजकोषीय प्रबंधन पर दबाव पड़ेगा और अगर मैं इस सवाल को आगे बढ़ाता हूं, तो राजकोषीय पर आपका तीन से पांच साल का रोडमैप क्या है। समेकन?
मुझे लगता है कि हमने इस बजट में स्वीकार किया है और दोहराया है कि पिछले साल के बजट में जो राजकोषीय रोडमैप दिया गया था, उसका हम सम्मान करते हैं। और इस वर्ष के बावजूद, हमारे समेकन उपायों के लिए फिर से एक चुनौती है, क्योंकि विकास पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है, हमें इस तरह का खर्च और इस तरह का उधार लेना है, लेकिन फिर भी, हमने इसे काफी हद तक संरेखित किया है जो हमने किया है। पिछले साल दे चुके हैं। पिछले बजट में हमने जो रास्ता दिया है, उसके लिए हम खुद को प्रतिबद्ध करना जारी रखते हैं।
>प्र) इसलिए, आपको विश्वास है कि अगले तीन से पांच वर्षों में आप इस पर लगाम लगाने में सक्षम होंगे।
हां, क्योंकि आंशिक रूप से आप यह भी देखते हैं कि राजस्व उछाल में सुधार हुआ है। लोग गैर-कर राजस्व पर टिप्पणी करना जारी रख सकते हैं, पर्याप्त नहीं हो रहा है, या उस मामले के लिए भी, सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) अनुपात के कर के बारे में बात कर रहे हैं कि कर आधार चौड़ा नहीं हो रहा है। मुझे यह कहते हुए बहुत खुशी हो रही है कि मंत्रालय, विशेष रूप से केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड (सीबीडीटी) और केंद्रीय अप्रत्यक्ष कर और सीमा शुल्क बोर्ड (सीबीआईसी) दोनों ही कर आधार को बढ़ाने की दिशा में बहुत धीरे से काम कर रहे हैं। यह सब मुझे संचालित करने के लिए थोड़ा और वित्तीय कमरा रखने में मदद करेगा।
>प्र) मुझे लगता है कि एयर इंडिया का निजीकरण इस सरकार के लिए एक बड़ी उपलब्धि थी। नीलाचल इस्पात निगम लिमिटेड (एनआईएनएल) को भी आखिरकार खरीदार मिल गया है, लेकिन निश्चित रूप से, ये दिल मांगे अधिक। तो, आप वास्तव में भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (BPCL) के साथ क्या करने की योजना बना रहे हैं? क्या आपको उम्मीद है कि यह अगले साल पूरा हो जाएगा? और शिपिंग कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (एससीआई) और भारत अर्थ मूवर्स लिमिटेड (बीईएमएल) जैसे अन्य लोगों के बारे में क्या?
जैसा कि मैंने कहा, इस बजट में, यदि आपने ध्यान दिया होता, तो मैंने पहले ही कहा है कि मैं पिछले बजट में उल्लिखित संदेशों और नीतिगत नुस्खों की निरंतरता को रेखांकित कर रहा हूं। मैं इसके साथ जारी रखता हूं। इसलिए, मैं वास्तव में नहीं सोचता कि मेरे लिए उन सभी चीजों को सूचीबद्ध करना आवश्यक है जिन्हें मैंने पिछली बार सूचीबद्ध किया था लेकिन इसके प्रति मेरी प्रतिबद्धता जारी है। एयर इंडिया एक विशेष रूप से जटिल विषय था और इसमें हर स्तर पर पारदर्शिता बनाए रखने के लिए, सभी परिश्रम के संदर्भ में पूरी तरह से अनुपालन करने के लिए, बहुत सारे लोगों के साथ मिलकर काम करने में काफी समय लगा – और वह है यह कैसा होना चाहिए क्योंकि हम जवाबदेह हैं, और इसलिए, मैं जो सुझाव दूंगा वह यह है कि मेरी प्रतिबद्धता बनी हुई है, यह जारी है, और मैं उस हिसाब से भी चीजों को आगे बढ़ाऊंगा।
>प्रश्न) यदि मैं आपसे एलआईसी के आईपीओ के बारे में कुछ पूछूं, तो वास्तव में उसकी स्थिति क्या है?
यह ठीक चल रहा है, ऐसा ही होगा।
> क्यू) और इस साल?
मुझे लगता है कि कार्यक्रम है – हाँ, यह इस साल ही होना चाहिए।
> क्यू) और आप कितना विनिवेश करने की योजना बना रहे हैं और मूल्यांकन क्या है? कुछ बेंचमार्क।
हम उस समय इसकी घोषणा करेंगे।
>प्र) ठीक है, लेकिन यह इस साल होगा और पैसा आएगा?
हां।
> क्यू) यह अच्छी खबर है। यह सब कहने के बाद, मुझे लगता है कि एयर इंडिया का निजीकरण हो रहा है, एलआईसी जैसा कि आपने अभी बताया है, एक बात मैं वित्त मंत्री से पूछना चाहता हूं कि आपका विनिवेश लक्ष्य इतना कम क्यों है – अगले साल के लिए सिर्फ 65,000 करोड़ रुपये? इसका एक हिस्सा सिर्फ बीपीसीएल से आ सकता है।
मैं पूरी तरह से समझता हूं। बजट के बारे में कई अन्य बातों की तरह, एक समय था जब लोग कहते थे, आपका विनिवेश लक्ष्य इतना ऊंचा क्यों है, यह अवास्तविक है? और तुम मुझसे पूछ रहे हो कि यह इतना कम क्यों है? यह एक प्रश्न है, मुझे लगता है, विनिवेश को मान्यता देना पूरी प्रक्रिया के साथ होना चाहिए और आपके विनिवेश के समय का भी सवाल है। मुझे भी कोविड-19 के दौरान पूछा गया है, शेयर बाजार बहुत अच्छा प्रदर्शन कर रहा है, यह सबसे अच्छा समय है जो आपको करना चाहिए था। यह हो सकता है, लेकिन यह केवल शेयर बाजार नहीं है, जो एक सार्वजनिक संपत्ति का विनिवेश करने का फैसला.